Digitalisierung. Das Schlagwort unserer Tage, von dem viele nicht genau wissen, was es bedeutet und welche Auswirkungen es auf uns haben wird. Bevor sie in eine Sackgasse fahren, sollten sie darüber nachdenken, was es für die eigene Branche und fast noch wichtiger für das eigene Unternehmen oder auch für sie persönlich bedeutet. Lassen sie uns gemeinsam darüber nachdenken, um konkrete Weichenstellungen vorzunehmen. Ich biete einen Workshop zu diesem Thema an, mit dessen Ergebnissen sie eine Vielzahl von Chancen erkennen können.

80 % der Neugründungen scheitern daran, dass es für das Leistungsangebot des Unternehmens keinen Markt gibt. Wer eine Firma gründet oder gegründet hat oder sich an einer Firma beteiligt, dem fehlt es manchmal an Erfahrung und Know-how. Noch wichtiger als ein Business Plan, der von jedem Startup verlangt wird, ist eine Strategie, die diesen Namen verdient. Da macht es schon einmal Sinn, sich einen Coach mit unternehmerische Erfahrung zu suchen, der hilft, existenzielle Fehler zu vermeiden.

Wenn man für  sein Lebenswerk einen Nachfolger sucht, klemmt es häufig. Mehr als 400.000 Unternehmen in Deutschland finden keine Nachfolgelösung. Warum? Dafür gibt es mehrere Gründe. Weil man die Lösung nicht rechtzeitig angeht. Weil man keinen Nachfolger findet. Weil man nicht loslassen kann. Das ist auch gerade Ihre gegenwärtige Situation? In jedem Fall brauchen Sie Hilfe von außen. Sie brauchen einen Moderator, der die Probleme kennt und weiß, wie sie zu lösen sind.

Agenturen sind kreativ. Und sie machen 360°-Kommunikation. 90 Prozent aller Agenturen positionieren sich so oder so ähnlich. Wo bleibt da das unverwechselbare Profil? Ohne Profil keine eigenständige Positionierung. Ohne klare Positionierung keine Aussicht auf Erfolg. Nur ist es so, dass viele Agenturen genau das hervorragend für ihre Kunden leisten. Nicht aber für sich selbst. Ein Zahnarzt kann sich auch nicht selbst behandeln. Und außerdem: Viele Agenturen sind immer noch nicht wirklich im Zeitalter der Internet-Kommunikation angekommen. Was kann das alles für Sie bedeuten? Lassen Sie uns doch gemeinsam eine Antwort auf diese Frage finden.

Wer verändern will, braucht eine klare, tragfähige Strategie, die bereits vor der Veränderung stehen muss. Ich bin vor allem ein neugieriger Mensch und immer immer auf der Suche nach dem, was man gern als „Zukunft“ bezeichnet. Auf Menschen, Systeme und Branchen. Ich will nicht nur Visionen vor-, mitdenken und entwickeln, ich will bei der Umsetzung helfen. Weil wir alle wissen, dass hier die dicksten Bretter zu bohren sind. Reden wir offen: Was heute noch aktuell und modern scheint, gehört im Grunde schon der Vergangenheit an.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit einer Hamburger Agentur erlebte ich einen Aderlass. Zehn von insgesamt 20 Mitarbeitern hatten zu einem Termin gekündigt. So schmerzhaft dies für die Agentur war, so erkenntnisreich war es für mein Beratungsprojekt. Mit dem standardisierten Persönlichkeitstest (Predictive Index) stellten wir 10 neue Mitarbeiter ein. Mit durchschlagendem Erfolg für die Neuaufstellung der Agentur und ihren Teams. Die Treffsicherheit der Neubesetzungen übertraf unser aller Erwartungen. Heute, ein halbes Jahr später, können wir gemeinsam feststellen, dass die Agentur deutlich besser funktioniert im Hinblick auf die Qualität der Ergebnisse, die kreative Leistung, die Kundenzufriedenheit aber auch im Hinblick auf die gefühlte Zufriedenheit der Mitarbeiter und des Managements.